2016年第一季度，质量总部共组织10多次的培训学习，主要内容包括：客户反馈总结、月度计划分解、部门沟通、规章制度的学习等。争取通过一段时间的培训能够大幅度提高员工的质量意识。
质量总部为提升员工的综合素质，鼓励员工自动自发，积极走上讲台，利用自己所学的专业知识，与大家进行面对面的分享与沟通，充分发挥大家的知识能力，实现资源共享。在必学内容之外，更多的时间交给大家，鼓励他们积极上台、勇于上台、塑造一个全面发展更加优秀的自己。
2016年第一季度，质量总部共组织10多次的培训学习，主要内容包括：客户反馈总结、月度计划分解、部门沟通、规章制度的学习等。争取通过一段时间的培训能够大幅度提高员工的质量意识。
质量总部为提升员工的综合素质，鼓励员工自动自发，积极走上讲台，利用自己所学的专业知识，与大家进行面对面的分享与沟通，充分发挥大家的知识能力，实现资源共享。在必学内容之外，更多的时间交给大家，鼓励他们积极上台、勇于上台、塑造一个全面发展更加优秀的自己。
